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3ブランド5店舗のブランド体験・ストア開発を担当しました。

2017.07.28


2017年夏のブランド体験型コミュニケーションとして、3ブランド5店舗のブランド体験・ストア開発を担当しました。何れの施策も商品の売り上げから得られる収益の再投資を前提とした事業スキームを組むことで、広告予算枠を超えた投資費用を設定し、体験クオリティを飲食事業レベルに引き上げている。体験をコアとしたPRを組むことで、消費者主導の真実の情報がSNS上で大量生成され、マス広告を超える投資効果が期待できる。
Lipton Fruits in tea OMOTESANDO

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Lipton Fruits in tea OSAKA

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Pinofondue cafe OMOTESANDO

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Pinofondue cafe OSAKA

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Zespri Kiwi Hunt TOKYO

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